Метою вивчення навчальної дисципліни «Контролінг для менеджерів» є: формування у майбутніх менеджерів системних знань з концептуальних основ управління сучасним підприємством на основі інтегрування, координування та спрямування діяльності різних служб та підрозділів підприємств на досягнення оперативних і стратегічних цілей.
Студент повинен знати:
- основи стратегічного і оперативного контролінгу;
- сутність і зміст основних понять курсу: система контролінгу, управлінський облік, центри відповідальності, маржинальний дохід;
- алгоритм класифікації витрат та методи їх розподілу;
- види собівартості продукції, основи управлінського обліку;
- порядок організації витрат і результатів в системі директ-костінг та стандарткостінг;
- порядок бюджетування на підприємстві;
- порядок визначення фінансової структури;
- основи розрахунку ефективності інвестиційних проектів;
- основи аналізу-відхилень та CVP-аналізу;
- структуру служби контролінгу на підприємстві;
- характеристику підходів до прийняття управлінських рішень.
Студент повинен вміти:
визначати причини та проводити аналіз залежності кінцевих результатів діяльності підприємства від встановлених відхилень;
класифікувати витрати на релевантні групи;
здійснювати бюджетування підприємства за видами діяльності;
розраховувати маржинальний дохід, ефект операційного леверіджу;
реалізовувати ефективну цінову політику підприємства;
приймати оптимальні управлінські рішення, що забезпечують усталену роботу підприємства і його конкурентноздатність.
- Викладач: Семендяк Вадим